ビジネスモデルの展示場として23の事例が紹介されています。

この電子書籍には次のような3つの特徴があります。この特徴が組合わさったところに本電子書籍のユニークな部分があります。

• 中小企業診断士がセレクトし紹介していること。
• ビジネスモデルキャンバスという簡潔な表にまとめられていること。
• ピクト図解というこれまと簡単な図によって誰が何を提供し、誰が何対して対価を支払うのかが一目でわかること。

この3つの特徴のお蔭で成功したビジネスモデルを簡潔に短時間で知ることが出来る。

更に少し時間は必要だがネットなどの知識を借りれば自社のビジネスモデルをビジネスモデルキャンバスとピクト図解に落とし込むことができる。

ビジネスモデルキャンバスでは

<引用> ビジネスモデルが９つの構成要素（「顧客」「価値提案」「チャネル」「顧客との関係」「主要活動」「主要リソース」「パートナー」「収入の流れ」「コスト構造」）から構成されるとし、

中略

構成要素の関係がわかるように平面的に

記載した図です。

そこから自社のビジネスモデルを見直すこともできる。紹介された事例の使えそうなところを自社のビジネスモデルキャンバスに組み込んでみて、軽い検証もできる。ビジネスモデルキャンバス上でまったく新しいビジネスモデルを描くこともできる。

これらはすべてビジネスモデルキャンバスという簡単な図でてきてしまいます。

ビジネスモデルを見ているとよくあることですが、「あれ、なんか見たことある」に出くわします。

例えば本電子書籍でも紹介されている事例

<引用>

楽器を無料でプレゼントすることで、音楽教室入会の際の物理的・心理的なハードルを下げ、つかんだ顧客を話さない音楽教室。長期的な利用料を確保することで初期コストを回収するビジネスモデル。

携帯屋さんで有名なあのビジネスモデルを自社のサービスに合うように改良して成功した事例です。というように、他業種のビジネスモデルを自社へ置き換えてみることもできます。

特徴のあるビジネスモデルが一目瞭然にまとめられていて、短時間で読め、そこからいろいろと想像を膨らませてくれる良書です。